Ваша заявка успешно отправлена.
Спасибо за вопрос. Ответ будет отправлен на указанный Вами e-mail.
Ваша заявка успешно отправлена.
Заявка на изготовление тормозных барабанов успешно отправлена. Наш специалист свяжется с Вами для уточнения деталей.
Ваша заявка успешно отправлена. Наш специалист свяжется с Вами для уточнения деталей.
Ваша заявка успешно отправлена.

Литейное производство и механическая обработка
для различных отраслей
промышленности и потребителей

  • +7(495)306-25-03
  • г. Москва,
    Шоссе Энтузиастов,
    д. 56, стр. 35
БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
  • Планирование и управление деятельностью – основа для успешного производства литья под давлением из алюминиевых сплавов

Планирование и управление деятельностью – основа для успешного производства литья под давлением из алюминиевых сплавов

Это семнадцатая статья из цикла: «Система менеджмента качества литейно-механического завода ООО «НТЦ-БУЛАТ» - обеспечение качества алюминиевого литья» на тему: «Планирование и управление деятельностью – основа для успешного производства литья под давлением из алюминиевых сплавов».

В этой статье мы расскажем о реализации на литейном заводе требований пункта 8.1. «Планирование и управление деятельностью на стадиях жизненного цикла продукции и услуг» ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015). Информация о литейно-механическом заводе ООО «НТЦ-БУЛАТ» представлена ЗДЕСЬ.

ООО «НТЦ-БУЛАТ» осуществляет планирование и внедрение процессов, необходимых для выполнения требований к производству продукции и предоставлению услуг,  для выявления рисков и возможностей для улучшения.

Литейный завод осуществляет управление этими процессами посредством:

-    определения требований к продукции и услугам;

-    установления контролируемых параметров мониторинга, показателей результативности процессов и управления этими процессами;

-    установления критериев приемки продукции, приемки результатов услуг;

-    определения и обеспечения ресурсов, необходимых для достижения качественного изготовления продукции и оказания услуг;

-    определения и ведения документации, относящейся к процессам.

При планировании процессов предприятие:

-    использует цели в области качества;

-    устанавливает плановые значения показателей результативности процессов;

-    определяет требования  к качеству продукции и услуг на основе договоров и заказов;

-    определяет потребность в разработке (доработке) процессов и документации;

-    обеспечивает необходимые ресурсы;

-    намечает применение процедур по мониторингу и контролю качества для конкретных видов продукции и услуг, а также критериев их приемки;

-    намечает применение записей, которые ведутся при управлении процессами.

Для планирования процессов и отдельных работ в Компании могут издаваться приказы, содержащие описание выполнения элементов СМК, применительно к конкретному виду продукции или видам работ и обеспечивающих выполнение договорных требований (обязательств).

Все запланированные и непредусмотренные изменения в отношении процессов рассматриваются руководством литейно-механического завода и владельцами процессов (проведение планерок, совещаний). При необходимости предпринимаются меры для предотвращения или уменьшения негативных последствий таких изменений (решения совещаний, зафиксированные в протоколах; приказы, распоряжения).

Процессы по проектированию и изготовлению пресс-форм, транспортировке продукции, ремонту оборудования и др., переданные внешним организациям, находятся под управлением со стороны литейного завода.

 

 При использовании материала ссылка на сайт www.ntc-bulat.ru обязательна!