В политике в области качества литейно-механического завода ООО «НТЦ-БУЛАТ» (далее политика) излагаются общие намерения и направления деятельности организации по обеспечению соответствия выпускаемой продукции из алюминиевых сплавов установленным требованиям. Оформляется в произвольной форме.
Политика по качеству соответствует требованиям пункта 5.2 ГОСТ Р ИСО 9001 (ISO 9001).
Этот документ является важнейшим ориентиром в развитии алюминиевого литья на литейном заводе. Он содержит перспективы улучшения производства по различным направлениям функционирования завода, включая: литье алюминия под давлением, литье цветных металлов, механическую и токарную обработку деталей, производство тормозных барабанов для автомобилей ВАЗ и Москвич, изготовление строительной и мебельной фурнитуры, производство пожарного оборудования.
Проект новой редакции этой руководящей информации разрабатывает представитель руководства по качеству (далее ПРК) и представляет на подписание генеральному директору. Организационно-техническую работу, связанную с разработкой и утверждением документа, производит заместитель генерального директора по развитию.
Вводится в действие с момента подписания генеральным директором Компании. Подлинник документа хранится в папке с названием «СМК».
На оборотной стороне каждого экземпляра копии на бумажном носителе заместитель генерального директора по развитию проставляет штамп (или производит надпись) «Учтенная копия № ____». Учтенные копии регистрируются заместителем генерального директора по развитию в Реестре выдачи копий документов СМК.
Потребность в актуализации этой руководящей документации определяется необходимостью внесения в нее изменений, а также в ходе проведения анализа СМК со стороны руководства.
Учтенные копии предыдущей (отмененной) версии изымаются заместителем генерального директора по развитию в соответствии с Реестром выдачи копий документов СМК и затем уничтожаются. Подлинник предыдущей (отмененной) версии хранится в папке с названием «СМК» для справочных целей до минования надобности. На лицевой стороне подлинника предыдущей (отмененной) версии заместитель генерального директора по развитию проставляет штамп (или производит надпись) «Отменен приказом № ____ от _______». Необходимость уничтожения устаревшей версии политики определяет ПРК.
Руководящая информация доводится до сведения сотрудников и вновь принятых работников завода работником, ответственным за кадровое делопроизводство, посредством ознакомления, размещения на стене офиса организации.
Руководители ООО «НТЦ-БУЛАТ» должны разъяснять положения политики сотрудникам применительно к их функциональным обязанностям.
Устаревшая политика (в формате Word) размещается заместителем генерального директора по развитию в отдельную электронную папку «Архив документов», которая входит в папку «СМК».
Данные о пригодности политики и предложения по ее актуализации включаются в отчет о функционировании СМК, используемый для анализа СМК со стороны руководства.
Литейный завод ООО «НТЦ-БУЛАТ» - динамично развивающаяся компания в области разработки, производства и реализации литых заготовок и изделий производственно-технического назначения.
Мы стремимся укреплять свои позиции на рынке производства высококачественной литой, механообрабатываемой и сборочной продукции в полном соответствии с договорными обязательствами и нормативно-техническими документами, обеспечивая максимальное удовлетворение потребностей заказчиков и повышение конкурентоспособности продукции.
Наш завод намерен выполнять поставленную задачу, используя наиболее эффективные способы производства и управления с учетом интересов бизнеса, коллектива компании и общества в целом, и ориентировано на следующие направления деятельности в области качества:
- постоянное взаимодействие с заказчиками для определения их потребностей и ожиданий, создание позитивного имиджа компании;
- освоение новых видов алюминиевых деталей и обеспечение максимального положительного эффекта для заказчика и компании;
- улучшение технического оснащения, совершенствование технологий производства продукции и управления компанией на основе передовых разработок с целью минимизации потребления ресурсов и непрерывного повышения качества изготовления металлических изделий и деталей на заказ по технологии литья под давлением;
- обеспечение компании персоналом с необходимой квалификацией, соответствующей потребностям производства; повышение мотивации персонала на достижение целей компании и усиление ответственности за качество выпускаемой продукции;
- развитие долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с заказчиками, партнёрами, подрядными организациями и поставщиками.
Руководство предприятия обязуется поддерживать и улучшать систему менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015) и постоянно повышать её результативность.