Цели в области качества литейно-механического завода ООО «НТЦ-БУЛАТ» в рамках системы менеджмента качества (далее СМК) соответствуют требованиям п. 5.2. ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015). Документ разрабатывается на основе политики в области качества и стратегических направлений деятельности организации.
Основные цели и мероприятия по качеству связаны с обеспечением соответствия установленным требованиям процесса изготовления алюминиевых деталей на заказ и изготовления металлических изделий и деталей на заказ по технологии литья под давлением цветных сплавов.
Представитель руководства по качеству литейного завода (далее ПРК) совместно с генеральным директором формирует проект документа «Цели в области качества» на уровне Компании и подразделений.
Устанавливаются на один год. Установлена унифицированная форма.
Проект документа ПРК представляет на подписание генеральному директору. Вводятся в действие с момента утверждения генеральным директором.
Подлинник документированной информации хранится папке с названием «СМК». Заместитель генерального директора по развитию (далее ЗГДР) размещает готовую подписанную форму в электронной папке «СМК» (в формате Word). Подлинник предыдущей (отмененной) версии хранится (в формате Word) для справочных целей до минования надобности. На лицевой стороне подлинника предыдущей (отмененной) версии ЗГДР проставляет штамп (или производит надпись) «Отменен приказом № ____ от _______». Необходимость уничтожения подлинника устаревшей версии определяет ПРК.
При необходимости внесения изменений в утвержденные цели ЗГДР готовит измененную версию, затем проводятся вышеуказанные действия.
Организационно-техническую работу, связанную с вопросами разработки, утверждения, мониторинга достижения и изменения целей, выполняет ЗГДР.
Анализ достижения целей в конце отчетного года проводят в ходе анализа деятельности со стороны руководства. Данные о степени достижения поставленных задач включаются в отчет о функционировании системы.
Для обеспечения достижения целей, выполнения показателей результативности процессов, а также для реализации требований п. 6.2. ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015) на литейном заводе ООО «НТЦ-БУЛАТ» разрабатывается План мероприятий по качеству, который действует один год
Разработку проекта Плана мероприятий по качеству организует ПРК. Включение мер в производится на основании результатов ежегодного анализа деятельности предприятия со стороны руководства; предложений, поступающих от руководителей и сотрудников Компании; указаний высших руководителей. При формировании документированной информации учитывается необходимость актуализации действующих документов системы менеджмента с целью поддержания их в рабочем состоянии.
Проект заполненной формы ПРК представляет на подписание генеральному директору Компании. Вводится в действие с даты утверждения.
Подлинник на бумажном носителе хранится в соответствующей корпоративной папке. Подлинник предыдущего плана (прошлого года) хранится в папке «СМК» для справочных целей до минования надобности. Необходимость уничтожения предыдущей подписанной формы определяет ПРК.
Мониторинг выполнения мер проводится ЗГДР ежеквартально. Такой мониторинг осуществляется по данным, представленным руководителями и работниками Компании по запросу ЗГДР. Исполнители, ответственные за выполнение соответствующих мероприятий, обязаны в срок, установленный в запросе, представить необходимые данные заместителю генерального директора по развитию. При обнаружении невыполнения мероприятий или нарушения сроков их реализации, руководители и работники, ответственные за выполнение мероприятий, должны предпринимать действия, направленные на обеспечение выполнения плана мероприятий.
При необходимости внесения изменений в утвержденную документированную информацию заместитель генерального директора по развитию готовит измененную версию, затем проводятся вышеуказанные действия.
Организационно-техническую работу, связанную с вопросами разработки, утверждения, мониторинга и изменения мероприятий производит ЗГДР.
Анализ выполнения действий в конце отчетного года проводит в ходе анализа работы завода со стороны руководства. Данные о выполнении мероприятий включаются в отчет о функционировании системы менеджмента, составляемый для анализа деятельности предприятия со стороны руководства.
